IR директор компании «АПРИ» Игорь Файнман рассказал, почему Челябинск из города суровых мужиков имеет шанс превратиться в «Чиллябинск», в котором можно не только жить, но и чилить.
Всю прошедшую неделю в студии канала «Finversia» проходил 13-й онлайн-марафон, генеральным партнером которого выступил застройщик из Челябинской области ПАО «АПРИ».
На ежедневных сессиях участники обсуждали широкий спектр тем, включая макроэкономику и прогнозы на 2026 год, ситуацию на валютном рынке и его перспективы, нововведения в финансовом законодательстве и регулировании, состояние фондовых рынков России и мира, инвестиции в драгоценные металлы и недвижимость, а также перспективы пенсионных накоплений в России.
13 декабря в рамках марафона состоялся стрим под заголовком «Биржа. Эмитент скорее жив, чем мертв?», посвященный вопросам перспектив инвестиций в драгоценные металлы, недвижимость, облигации, крауд-рынок и цифровые финансовые активы.
Одним из спикеров дискуссии был инвестиционный советник, IR директор компании «АПРИ» Игорь Файнман.
Свое выступление Игорь Файнман начал с заявления, что время финансовых гуру заканчивается и приходит время эмитента, поэтому он сам из консультанта стал превращаться в директора по работе с инвесторами ПАО «АПРИ».
Презентация, которую я сегодня представлю, наверное, в большей степени повествует, почему я свою репутацию, свое время и свои знания поставил именно на эту компанию, каких финансовых результатов я жду сам и почему, с моей точки зрения, эта компания относится к редкой категории «smart money». Таких компаний очень мало на рынке, но умные деньги я нашел именно в «АПРИ».
«АПРИ» это мультирегиональный девелопер, который является лидером по строительству Челябинской области и который построил уже более девятьсот пятидесяти миллионов квадратных метров и имеет четырнадцать проектов в пяти регионах.
По мнению Игоря Файнмана, в последние годы наиболее перспективные проекты девелоперов сместились из столицы в регионы, где ниже себестоимость строительства и гораздо выше стоимость продажи. Соответственно, прибыль, которую получают строительные компании в регионах, гораздо интереснее, чем в Москве.
Отвечая на вопрос, почему мы не строим в Москве, я могу рассказать, как действовал я в качестве инвестиционного советника. До 2022 года мы открывали карту Москвы, смотрели, где в ближайшие годы будет построено метро и давали инвестиционную рекомендацию купить там квартиру, так как открытие метро давало хороший рост стоимости недвижимости. С 2022 года стратегия изменилась. Теперь мы открываем карту России и даем рекомендацию по регионам.
Что касается непосредственно компании «АПРИ», то в домашнем регионе она сейчас возводит три жилых комплекса — «Твоя Привилегия», «Притяжение» и «Грани». Также идет работа над микрорайоном «Сухой год» в Екатеринбурге, малоэтажным жилым комплексом напротив Петергофа в Ленинградской области, рекреационным кластером в Железноводске и жилыми кварталами на острове Русский во Владивостоке.
Долго шла дискуссия, кто же будет покупать жилье на острове Русский? Но напомню по поводу дальневосточной ипотеки и по поводу заявлений нашего президента, который планирует из острова Русский сделать новый туристический кластер. Так что здесь мы делаем ставку на то, что там будет развиваться туризм.
Наиболее перспективным, по мнению Игоря Файнмана, является проект в Железноводске Ставропольского края, где со следующего года начнется возведение более 40 тыс. кв. метров недвижимости, включая апартаменты и рекреационно-оздоровительные объекты.
Я нахожусь в полной уверенности, что Минеральные воды, Железноводск, Кисловодск, Ессентуки повторят историю Сочи. Поэтому обращаю внимание тех, кто инвестирует в недвижимость, именно на эти регионы.
Игорь Файнман подчеркнул, что философия девелопера «АПРИ» заключается в создании мини-городов с развитой инфраструктурой рядом с региональными центрами. Компания уже реализовала такой проект в челябинском микрорайоне «Твоя Привилегия».
В Челябинске буквально в 15 минутах езды от центра находится поселок, который становится курортным районом. В этом году мы проводили день инвестора. Инфлюенсеры, финансовые аналитики и брокеры приезжали в Челябинск и были на этом объекте «АПРИ». И, честно говоря, были удивлены именно качеству того, что там реализовано.
Также отдельно Игорь Файнман остановился на строительстве в Челябинске фанпарка. Это крупнейший коммерческий проект «АПРИ», который полностью интегрирован в философию компании по созданию мини-городов с развитой социальной и рекреационной инфраструктурой. По его мнению, этот огромный парк развлечений вполне можно сравнить с диснейлендом.
Сейчас происходит огромная работа над позиционированием города. Сейчас Челябинск у многих ассоциируется с городом суровых мужиков, красных трусилей и Челябинским трубопрокатным заводом. Это абсолютно реальная история. Когда в 90-е годы к генеральному директору трубопрокатного пришли КВНщики и попросили у него денег, он им отказал. Ну, ребята вернулись в Москву и создали тот образ, который был создан. И последние двадцать лет Челябинск жил в образе города суровых мужиков, которых на самом деле, там хватает. Но фанпарк позволит Челябинску из города суровых людей превратиться в «Чиллябинск» — город, в котором можно не только жить, но и чилить.
Он добавил, что в компании надеются, что тот район, где возводятся ЖК «Твоя Привилегия» и Фанпарк, получит со временем официальный статус курортного. А это, в свою очередь, повлечет удвоение выручки застройщика. И с его слов, это не просто смелое заявление, а расчет, подкрепленный фактами, в том числе, благодаря показателю стройготовности жилья.
Стройготовность «АПРИ» — одна из самых высоких на территории Российской Федерации. У нас на сегодняшний день в деньгах порядка 50 миллиардов уже готового жилья и жилья, которое находятся в финальной стадии подготовки. Соответственно, весь этот объем мы планируем распродать, увеличив свою долю и в регионах. На сегодняшний день нам принадлежит 36% строительного рынка Челябинской области, по 10% в Свердловской области, Приморском крае и Южном округе и 5% в Ленинградской области. Посмотрим, какие цифры будут в 2026 году, но планы у нас достаточно позитивные.
Еще одним проектом, влияющим на имидж Челябинска, по мнению Игоря Файнмана, является строящийся в центре города рядом с парком им. Юрия Гагарина жилой комплекс «Грани».
Когда я попал в «Грани», у меня было ощущение, что я попал в Нью-Йорк. То есть, настолько грани этих домов сбалансированы, что у тебя реально возникает ощущение, что ты не то, что не в Челябинске, а ты не в России находишься.
Также Игорь Файнман кратко коснулся финансовых инструментов «АПРИ» и рынка недвижимости, в целом. В частности, он рассказал об облигационных займах и акциях компании.
Во второй декаде декабря мы будем размещать новый облигационный выпуск. На эти деньги строятся спортивные сооружения, школы и т.д.. После того, как создается инфраструктура, возводятся жилые дома и стоимость этих жилых домов в 20−30% выше, чем средняя по рынку. А люди с деньгами, а в регионах таких достаточно, хотят жить качественно, водя своего ребенка в какой-нибудь айти-лицей, имея хороший спортзал во дворе и всю инфраструктуру развлечений.
Также он отметил, что по итогам девяти месяцев текущего года в акциях»АПРИ» был зафиксирован галлопирующий рост .
Данный рост был связан с низкой волатильностью бумаг и с тем, что мы до сих пор по техническим причинам находимся в третьем котировальном списке. Но мы надеемся, что последние события позволят нам в 2026 году перейти во второй котировальный список, и вы уже сможете полноценно пользоваться акциями, получать дивиденды эмитента, и в целом, быть акционером такого интересного мультирегионального девелопера.
В ходе своего выступления Игорь Файнман подчеркнул, что сейчас отрасль строительства находится в сложной ситуации, потому что регулятор сделал все, чтобы охладить рынок. Однако, в последние месяцы фиксируется смягчение кредитно-денежной политики. Не теми темпами, как хотелось бы, но движение вперед есть.
Я сегодня смотрел новые данные по инфляции и мой прогноз на последнее заседание Банка России в этом году, что снижение ставки небольшими темпами продолжится. Думаю, что на 0,5 процентов.
Он добавил, что на фоне снижения ключевой ставки начинают постепенно восстанавливаться продажи недвижимости. В частности, «АПРИ» по этому показателю ежемесячно прирастает на 15-20%.
А для девелопера продажи — это основное, за чем надо следить.
Справка
ПАО «АПРИ» входит в ГК «АПРИ» и выполняет функции технического заказчика при реализации проектов дочерними компаниями. В Челябинской области компания является лидером по объему текущего строительства и объему ввода жилья. Среди проектов компании в регионе — загородный клубный поселок «ТвояПривилегия», микрорайоны «Парковый-2», «Парковый Премиум», «Чурилово. Квартал у озера», «Притяжение», «Грани», всесезонный мультикурорт «Фанпарк Челябинск».
Еще материалы по теме:
Девелопер «АПРИ» поддержал онлайн-марафон Finversia
«АПРИ» планирует войти в топ-10 девелоперов России к 2028 году