О том, как в Челябинской области команда Михаила Юревича не только обманывала Владимира Путина, но и зарабатывала на «выполнении» его поручений.
История грандиозной строительной аферы Михаила Юревича.
Часть вторая
Администрация Челябинска и архитектурный облик города
Параллельно с описываемыми в первой части нашего повествования событиями, администрация Челябинска готовила существенные изменения правил строительства жилья в городе.
9 сентября 2011 года в ходе выездного совещания по ремонту фасадов сити-менеджер Сергей Давыдов заявил, что в ближайшее время внешний облик Челябинска качественно изменится.
Готовятся нормативно-правовые акты, которые будут регулировать правила проектирования новых зданий и внесения изменений в фасадные решения. А специалисты будут следить, чтобы каждый новый дом отличался от других, но при этом общий архитектурный стиль сохранялся.
И самой главной новостью, сообщенной тогда Давыдовым стало заявление, что в Челябинске больше не будут строить панельные дома в связи с признанием серости таких многоэтажек.
Таким образом будет исполнено поручение губернатора об изменении архитектурного облика города.
Однако, для начала запрета тогда не было определенно конкретной даты и городская администрация прокомментировала, что с сентября 2011 года в тех случаях, когда на будущий панельный дом утверждена вся необходимая документация, переделывать проект не будут.
А вот при оформлении застройщиками новых проектов предпочтение будет отдано каркасному, монолитному или кирпичному жилью.
Этот, так называемый, переходный период был объяснен, как необходимый для завершения всех текущих строек.
По подсчетам чиновников в Челябинске на тот момент насчитывалось почти полтора миллиона квадратных метров недостроенного панельного жилья.
И чиновники четко начали исполнять сформулированные для себя правила.
С сентября 2011 года областное государственное автономное учреждение Госэкспертиза Челябинской области перестало принимать от застройщиков проекты панельных домов, а администрация города выдавать разрешения на их строительство.
Но общеизвестно, правил без исключений не бывает, не обошлось без исключений и в этом случае.
Так, буквально в один день, 23 ноября 2011 года администрация Челябинска выдала разрешения на строительство панельных домов общей площадью почти 100 тыс. кв. метров в 56 микрорайоне Краснопольской площадки.
В проектных декларациях на строительство было указано, что экспертизу проходила только градостроительная документация — проект застройки, стадия проект планировки.
Однако, в соответствии с Градостроительным Кодексом разрешение на строительство может быть выдано только на основании экспертизы рабочего проекта.
То есть, это уже второе исключение, но уже не из неписаных правил, а из ГК, что было ничем иным, как нарушением действующего законодательства.
В этой связи небезынтересно, для кого тогда были сделаны такие исключения и ради кого чиновники нарушили законы?
Можно было бы предположить, что и в этом случае речь пойдет об ОАО «ЮУ КЖСИ», тем более, что вопрос касался строительства жилых домов на одной из площадок, право аренды которых на пять лет корпорация выиграла на аукционе еще в декабре 2010 года.
Но это не совсем так, хоть без КЖСИ, естественно, здесь не обошлось.
В действительности, 27 октября 2011 года корпорация по договору «Об инвестиционной деятельности в строительстве жилых домов» без аукциона передала право строительства почти 100 кв. метров жилья в микрорайоне № 56 на Краснопольской площадке коммерческому предприятию — ООО «Гринфлайт».
А уже 23 ноября 2011 года администрация города Челябинска выдала ООО «Гринфлайт» разрешения на строительство всех 100 тыс. кв. метров «запрещенной» 97 серии «серых и ненужных жителям города панельных домов».
При этом, следует обратить внимание, что в опубликованных КЖСИ проектных декларациях указано, что ООО «Гринфлайт» ранее не принимало участия в реализации проектов строительства многоквартирных жилых домов и объектов недвижимости.
Да и не могло принимать, так как общество было зарегистрировано только 20 октября 2011 года с уставным капиталом 200 млн. рублей. Причем средства, внесенные в качестве уставного капитала являлись заемными средствами ОАО «ЮУ КЖСИ».
Полноту картины завершает личность гендиректора ООО «Гринфлайт», дающая понимание, ради кого так расстарались чиновники и руководители КЖСИ.
Оказался им никто иной, как уже хорошо известный Дмитрий Карабинцев, который перешел на работу в новую организацию с коммерческой информацией наработанной ЮУ КЖСИ.
Это проясняет, с какой целью КЖСИ, которая по планам региональных властей «не будет заниматься возведением домов», в декабре 2010 года выкупала право аренды огромного земельного участка площадью более 35 га.
Таким образом командой губернатора Михаила Юревича была выстроена схема, в соответствии с которой с челябинского рынка строительства жилья эконом-класса с использованием административного ресурса были устранены все сторонние строительные организации и созданы эксклюзивные условия для одной — специально для этого созданной коммерческой строительной фирмы — ООО «Гринфлайт».
А выбор на должность руководителя ООО «Гринфлайт» не профессионала строителя, а эффективного финансового менеджера Дмитрия Карабинцева явно свидетельствовал, что приоритетной целью созданного тогда предприятия было не развитие строительного рынка на конкурентной основе, а создание для команды Юревича новых финансовых потоков, формирующих личную прибыль членов команды.
Фонд СИЖК и реализация квартир в «Парковом»
Совершенно по случайному совпадению в тот же день, когда ООО «Гринфлайт» получило разрешения на строительство панельных жилых домов в 56 микрорайоне, а именно 23 ноября 2011 года, при ОАО «ЮУ КЖСИ» был создан Фонд содействия ипотечному жилищному кредитованию (СИЖК).
Его целями провозгласили аккумулирование средств на основе регулярных взносов учредителя фонда и использования их для развития социально ориентированных систем ипотечного кредитования в Челябинской области.
Уже в феврале-марте 2012 года Фондом СИЖК была реализована Целевая программа «Доступная ипотека для работников бюджетных организаций г. Челябинска».
За время действия Программы 588 семей бюджетников смогли приобрести жилье с помощью субсидий, выделенных за счет средств Фонда и направленных на формирование первоначального взноса по договорам ипотечного займа, в размере 20% от стоимости квартиры (общая сумма безвозмездных субсидий составила свыше 225 млн. рублей).
Очевидно, что цели были благие, да только достижение их шло тогда очень уж своеобразно — квартиры предлагали только в микрорайоне «Парковый» (мкр. № 55 и № 56), хотя субсидии, предоставляемые бюджетникам, в принципе не должны иметь такой «адресности».
Следовательно, реально фонд СИЖК осуществляет стимулирование спроса на жилье, которое строит коммерческое предприятие ООО «Гринфлайт».
Уже тогда стало очевидным, что прибыль, заработанную в 2011 году ЮУ КЖСИ чиновники перекачивает в частную структуру — ООО «Гринфлайт» через предоставление субсидий (225 млн. рублей — это более 90% от 245 млн. рублей чистой прибыли ЮУ КЖСИ).
Между тем, параллельно в Челябинске в АКЦ «Челябинск-Сити» по адресу ул. Кирова, д. 159 был запущен в работу еще один механизм «стимулирования спроса» на квартиры в «Парковом». Правда, функционировал он по принципу закрытого клуба и был доступен только для избранных.
И цель у него была тоже достаточно специфическая — «дать заработать своим».
Близкий к команде губернатора Михаилу Юревичу круг людей имел возможность по минимальным ценам покупать квартиры в «Парковом» на стадии начала строительства, а по истечении 3 — 5 месяцев эти же квартиры продавать через агентство недвижимости «Ключевые люди», но уже на 25% дороже.
Естественно, что «счастливчиками» покупалось не по одной квартире. Это объясняет, почему разрекламированные в те годы ЮУ КЖСИ студии площадью 26 кв. м за 870 тысяч рублей, купить тогда простому смертному фактически было невозможно.
Как Юревич водил Путина за нос
15 июля 2011 года Председатель Правительства РФ Владимир Путин провел рабочую встречу с губернатором Челябинской области Михаилом Юревичем.
Из стенограммы:
«Юревич. По жилью. Мы обратили внимание, что спросом пользуются небольшие по размерам квартиры, так называемые студии. И сейчас областная программа строит большое количество небольших, малогабаритных квартир. Стоимость 1 кв. м не превышает 30 тыс. рублей, а вообще мы собираемся снизить стоимость до 24 тыс. руб. за 1 кв. м».
Насколько же слова губернатора соответствовали действительности показывает простая арифметика.Если взять квартиру-студию минимального размера 26 кв. метров и стоимостью в 2011 году 870 тысяч рублей, то цена за квадрат получалась 33 462.5 рублей.
Более того. Уже в начале 2012 года студии по 26 кв. метров продавались за 1 081 тысяч рублей, т.е. по 41 577 руб.за квадратный метр. Видимо это было уже с учетом местного 25% налога Юревича на бедных в пользу «нуждающихся» богатых друзей.
При этом и у ОАО «ЮУ КЖСИ» и у ООО «Гринфлайт» по документации планируемая себестоимость 1 кв. м не превышала тогда 23 400 рублей.
Получается, что губернатор Михаил Юревич в ходе той встречи не краснея «водил за нос» Владимира Путина.