«АПРИ» превращается из регионального лидера Челябинска в многорегионального девелопера федерального уровня.
На днях в Москве прошла главная конференция для инвесторов и трейдеров SMART-LAB CONF 2025.
В рамках этого мероприятия IR-директор ПАО «АПРИ» Игорь Файнман рассказал о том, как корпоративная бизнес-модель помогает эффективно работать при текущей конъюнктуре экономики и строительного рынка, а также поделился планами и стратегией по развитию на ближайшие годы.
В ходе выступления были озвучены следующие основные тезисы:
АПРИ является девелопером нового поколения, который создает не только жилые площади, но и полноценные условия для жизни в рамках комплексных проектов. Компания тщательно подходит к региональной экспансии, ориентируясь на регионы с высоким промышленным потенциалом и развитой инфраструктурой, а также на перспективные, но ещё не полностью раскрытые туристические направления.
В настоящее время компания работает преимущественно в Челябинске, но успешно применяет модель «комфортного города» и в других регионах, таких как Екатеринбург, Владивосток, Санкт-Петербург и Железноводск. В будущем планируется выход на московский рынок.
АПРИ не замораживает средства в земельных участках, а сотрудничает с финансовыми инвесторами в качестве акционера по существующим проектам, а также реализует доли финансовым институтам и инвестиционным компаниям. Это позволяет эффективно управлять оборотным капиталом и капитальными затратами, а также быстрее конкурентов масштабировать свою деятельность.
В отличие от многих застройщиков, АПРИ диверсифицируется по нескольким форматам недвижимости: курортная и коммерческая недвижимость, жилье бизнес-класса и комфорт-класса. Компания также реализует проекты в различных регионах, что снижает зависимость от одного рынка и ускоряет рост.
Стратегия продаж компании адаптивна: она оперативно реагирует на рыночные тенденции и учитывает эластичность спроса в регионах присутствия. В зависимости от ситуации, компания акцентирует внимание на жилой или коммерческой недвижимости, активируя или приостанавливая продажи. Такой подход доказал свою эффективность в предыдущие годы.
Кроме того, компания активно участвует в государственных программах финансирования, включая сотрудничество с ДОМ.РФ. Одним из примеров является получение целевого кредита по льготной ставке для развития объектов внутреннего туризма под 6% годовых.
Также Игорь Файнман дал прогноз по основным финансовым показателям «АПРИ» на 2026 год. По его мнению, в следующем году девелопер удвоит выручку до 50 млрд рублей при сохранении показателя рентабельности собственного капитала на уровне 30-40%.
Из этой суммы примерно 34% будет приходиться на готовые объекты, а оставшиеся 66% – на объекты с высокой степенью готовности.
А к 2028 году «АПРИ» войдет в топ-10 крупнейших девелоперов России с портфелем проектов за пределами столичных регионов; увеличить количество регионов присутствия до 10.
Справка
ПАО «АПРИ» входит в ГК «АПРИ» и выполняет функции технического заказчика при реализации проектов дочерними компаниями. В Челябинской области компания является лидером по объему текущего строительства и объему ввода жилья. Среди проектов компании в регионе — загородный клубный поселок «Твоя Привилегия», микрорайоны «Парковый-2», «Парковый Премиум», «Чурилово. Квартал у озера», «Притяжение», «Грани», всесезонный мультикурорт «Фанпарк».
Еще материалы по теме:
АПРИ: инфраструктурные проекты не балласт, а преимущество
Девелопер «АПРИ» провел в Челябинске День инвестора
«АПРИ»: Челябинский девелопер начинает и выигрывает
Алексей Овакимян о дивидендах ПАО «АПРИ» и строительном рынке